如何強化保安公司內控機制？
2019-06-27 11:35:55
如何強化保安公司內控機制？
保安公司內控機制從大的方面來說是指企業為了實現既定目標，有效提高經營效益和使用各種資源，由全體成員共同參與，對企業內部流程進行全過程的介入和監控，采取權力分解、相互制衡等手段，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規范化、系統化，使之成為一個較為嚴密和完整的體系。
作為企業管理的主要載體，內控機制在現代企業制度中，主要體現在與風險管理和法人治理的相互聯系上。就目前我國保安企業的發展現狀來看，仍存在一些舊的管理理念和方式，影響甚至阻礙了保安企業的可持續發展，具體表現為：
一是思想認識不到位。部分保安企業對內控機制的重要意義和內容理解不深，既缺少對市場經濟條件下市場需求、市場變化和市場關系的分析，又缺乏競爭意識和按經濟規律辦事的能力，從而錯失了提前應對調整的時機;
二是管理方法不科學。簡單沿用行政化、命令型、粗放式管理的保安企業仍然非常普遍;
三是對企業文化不重視。缺乏有針對性的企業發展總體理念，對企業發展戰略的研究比較弱化。
加強保安企業內控機制建設，通過運用內部控制進行自我完善，從而提高社會對整個保安服務業的認可度和滿意度，對保安企業乃至整個保安服務業走出瓶頸、創新發展，都具有積極的推動作用。
內控機制建設是一個系統工程，涉及企業的方方面面。加強保安企業內控機制建設，必須結合行業自身特點，做到全面控制、全員控制和全過程控制
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