青島保安服務人員應怎樣做好調動?
2018-12-03 11:03:11
青島保安服務人員的調動是保安打點工作中的一項重要內容。合理的調動，青島保安服務有利于保安工作的順利開展，調動不妥，則很可能影響到保安隊員的不變及客戶的對勁度。那么，如何做好隊員的調動工作，以下幾條原則：
一、打算為主、合理流動
青島保安服務人員調動須嚴格按照勤務需要，有打算的進行。保安員肩負呵護客戶單元安全的重任，青島保安服務他們的調動應從整體好處出發，以打算調動為主。好比在調動時，對于工作立場好、能力強的保安員應盡量考慮由“低”向“高”，即由工資低的單元向工資高的單元調動，以示鼓舞激勵，如果因違反紀律而調動，青島保安服務則應有意識的由“高”向“低”調動，以示警告。當然，強調以打算調動為主，并不排斥其它合理的人員調動形式，使被調動的保安員各展所長、人盡其才。
二、用人之長、結構合理
青島保安服務各有長短，在調動工作中應按照保安員的利益，將其放置在適宜的工作崗位上，這樣才能揚長避短，使其充實闡揚本身的優勢。如有的人不適宜熬夜，是否應把他調在沒有夜班的處所，有的個人形象欠佳，就應把他調在負責內務后勤的工作崗位，有的人能力差，應先把他調在勤務工作相對簡單的崗位。在調動中，還應注意整體結構的合理性。應按照客戶要求，將分歧類型的保安員進行合理組合，使人員的長短能獲得互補，從而提高整體的工作效率。
三、工作為重、兼顧糊口
對每一個保安員來說，既要工作，又要糊口，二者缺一不成。在進行調動時，首先應考慮工作的需要，以工作為重;在此前提下還應兼顧有關糊口方面的問題，關心愛護保安隊員。在現實糊口中，保安員常常會遇到一些糊口方面的堅苦：如已婚保安員的居住問題、家庭承擔較重等等。如何解決好這些問題，為保安員解決后顧之憂，是使其安心本職工作的關頭。
四、尊重隊員、考慮客戶
保安員的調動，不僅關系本人的好處，而且還關系到客戶單元的好處。所以在調動保安員時，應首先征求本人的定見，做好思想工作，使其能夠主動地共同。如果不愿意，也毫不能強拉硬拽，反之，不是離隊就是不安心工作;同時在調動前，也要和客戶單元進行溝通，征求客戶單元的定見，盡量獲得客戶單元的和撐持。
此外，在調動時，青島保安服務還應注意回避原則。有老鄉關系、有矛盾的保安員不宜調在一起。以免形成“小集體”，或是發生摩擦，為今后的打點工作帶來不必要的麻煩。
本文由青島保安服務整理，此文觀點不代表本站觀點。
下一篇：如何讓青島保安公司盡快適應工作？